2020w podsumowaniu Zarządu
O skuteczności podejmowanych działań świadczą osiągane wyniki finansowe. W wyjątkowo trudnym 2020 roku wypracowaliśmy solidny wynik netto na poziomie 2,8 mld zł. To zasługa wszystkich pracowników, którzy z determinacją realizują cele biznesowe. W 2020 roku koncentrowaliśmy się zarówno na inwestycjach rozwojowych jak i na akwizycjach, co wpisuje się w nasz strategiczny cel, jakim jest budowa silnego zintegrowanego koncernu multienergetycznego.
PKN ORLEN realizuje ambitny plan rozwoju, nakreślony w strategii Grupy ORLEN do 2030 roku, poprzez wzmacnianie perspektywicznego obszaru petrochemii, maksymalizację marży oraz wejście w nowe segmenty działalności. W 2020 roku kontynuowaliśmy realizację największego w historii spółki projektu inwestycyjnego - Programu Rozwoju Petrochemii, w ramach którego rozpoczęliśmy proces kontraktacji na budowę Kompleksu Olefiny III.
Transformacja Grupy ORLEN w kierunku koncernu multienergetycznego jest oparta na energetyce odnawialnej i gazowej, efektywnej i niskoemisyjnej produkcji rafineryjno-petrochemicznej oraz własnym wydobyciu węglowodorów. Grupa ORLEN, przejmując w 2020 roku Grupę Energa, zyskała dostęp do ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł - elektrowni wodnych, lądowych farm wiatrowych i farm fotowoltaicznych.
Działalność detaliczna jest bardzo istotnym elementem działalności Grupy ORLEN. Prowadzimy ponad 2,8 tys. stacji w Polsce, Niemczech, Czechach, na Słowacji i Litwie. W ciągu najbliższych 10 lat chcemy rozbudować sieć ORLEN, zwłaszcza za granicą, do około 3,5 tysiąca obiektów. To ugruntuje naszą pozycję lidera w regionie. Stawiamy na nowoczesność i kompleksowość usług. Na naszych stacjach będzie można nie tylko zatankować benzynę i olej napędowy, ale także naładować samochód elektryczny, napędzany CNG i LNG oraz wodorem.
Siła i stabilność wyników sprzedażowych Koncernu opiera się na dywersyfikacji. W momencie słabszej kondycji makroekonomicznej oraz zaburzeń pandemicznych w segmencie rafineryjnym, realizujemy bardzo dobre wyniki w segmencie petrochemii oraz energetyki. Dywersyfikacja dotyczy również kanałów i kierunków sprzedaży. Sukcesywnie zwiększamy eksport naszych produktów. Ponad połowa przychodów PKN ORLEN pochodzi z rynków zagranicznych.
Jesteśmy świadomi priorytetów i kierunku zmian określonych przez politykę klimatyczną Unii Europejskiej, dlatego konsekwentnie rozwijamy naszą działalność w oparciu o innowacyjne, zero- i niskoemisyjne technologie oraz produkty, inwestujemy w najlepsze dostępne techniki środowiskowe BAT, a decyzje biznesowe podejmujemy kierując się zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. PKN ORLEN, jako pierwszy koncern paliwowy w Europie Środkowej, zadeklarował cel osiągnięcia neutralności emisyjnej w 2050 roku.
W biznesie kluczem do sukcesu jest dywersyfikacja źródeł przychodów i zysków. Wnikliwie obserwujemy panujące trendy i skutecznie na nie odpowiadamy, co bezpośrednio przekłada się na wyniki finansowe. W 2020 roku były one satysfakcjonujące, mimo że otoczenie makroekonomiczne, spowodowane pandemią, nie sprzyjało branżom, w których działamy.
Jesteśmy nowoczesną marką i wizytówką polskiego biznesu. Rynek docenia nasze sukcesy. Potwierdzają to liczne nagrody oraz wyróżnienia przyznane nam w ubiegłym roku. ORLEN jest najcenniejszą polską marką według rankingu „Rzeczpospolitej”. Jej wartość od poprzedniej edycji wzrosła dwukrotnie i obecnie jest wyceniana na blisko 10 mld zł. PKN ORLEN oferuje produkty i usługi na światowym poziomie. Są one dostępne już w blisko 100 krajach na 6 kontynentach. Naszym priorytetem jest więc nieustanne wzmacnianie rozpoznawalności marki ORLEN, by jak najpełniej wykorzystywać jej potencjał.
-
.png)
Daniel ObajtekPrezes Zarządu, Dyrektor Generalny
-
Zbigniew LeszczyńskiCzłonek Zarządu ds. Rozwoju
-
Józef WęgreckiCzłonek Zarządu ds. Operacyjnych
-
Patrycja KlareckaCzłonek Zarządu ds. Sprzedaży Detalicznej
-
Michał RógCzłonek Zarządu ds. Handlu Hurtowego i Międzynarodowego
-
Armen Konrad ArtwichCzłonek Zarządu ds. Korporacyjnych
-
Jan SzewczakCzłonek Zarządu ds. Finansowych
-
Adam BurakCzłonek Zarządu ds. Komunikacji i Marketingu
{name}
{position}
W 2020 roku osiągnęliśmy bardzo solidne wyniki, mimo niesprzyjającego otoczenia makroekonomicznego spowodowanego pandemią. Kluczem do sukcesu jest dywersyfikacja obszarów działalności.
2020Kluczowe wyniki
Wyniki
W odpowiedzi na transformację energetyczną Grupa ORLEN ewoluuje w kierunku bardziej zrównoważonego koncernu multienergetycznego.
StrategiaORLEN 2030
Energetyka odnawialna i nowoczesna petrochemia wytyczają drogę transformacji Grupy ORLEN do 2030 roku. Rozwój nowych obszarów będzie napędzany poprzez maksymalizację zysków i przebudowę dotychczasowej działalności, uwzględniającą nowe technologie, trendy środowiskowe i konsumenckie. Do 2030 roku Grupa ORLEN przeznaczy na inwestycje łącznie 140 mld zł. Realizacja strategii doprowadzi do dalszej dywersyfikacji źródeł przychodów Koncernu, wpisując się w długofalowy cel osiągnięcia neutralności emisyjnej w 2050 roku.
PREZENTACJA STRATEGIIGRUPY ORLEN DO 2030 ROKU
.png)
KierunekOdpowiedzialność
