KAPITAŁ NATURALNY
W swojej działalności Grupa ORLEN wykorzystuje odnawialne i nieodnawialne zasoby naturalne. Wszelkie działania biznesowe prowadzone są w sposób odpowiedzialny, z uwzględnieniem konsekwencji obecnych i przyszłych oddziaływań środowiskowych. W strategię ORLEN2030 zostało wpisane zobowiązanie osiągnięcia długofalowego celu Grupy ORLEN jakim jest całkowita neutralność emisyjna w 2050 roku.
Kluczowe danedotyczące kapitału
W procesach produkcyjnych wykorzystujemy surowce odnawialne (powietrze, woda, estry, bioetanol) i nieodnawialne (ropa naftowa, gaz ziemny i chemikalia pomocnicze).
- Dzięki przejęciu w 2020 roku Grupy Energa, Grupa ORLEN zyskała do aktywów OZE (m.in. farmy wiatrowe, hydroelektrownie, farmy fotowoltaiczne).
- Grupa ORLEN to podmiot posiadający największy potencjał konsumpcji gazu w Polsce i jeden z najwyższych w Republice Czeskiej i na Litwie. Gaz ziemny jest wykorzystywany jako paliwo do produkcji ciepła i energii elektrycznej oraz jako surowiec wykorzystywany w produkcji paliw i nawozów. Łączny potencjał konsumpcji gazu ziemnego w Grupie ORLEN w Polsce to ponad 3 mld m3 rocznie.
- Grupa ORLEN dysponuje własnymi rezerwami ropy i gazu (2P) w Polsce i Kanadzie, które na koniec 2020 roku wyniosły 174,0 mln boe.
- Aktywa wydobywcze Grupy ORLEN
Na terenie Polski, Grupa ORLEN na koniec 2020 roku posiadała samodzielnie oraz z partnerem (PGNiG S.A.) 16 koncesji poszukiwawczo-rozpoznawczych o łącznej powierzchni blisko 11,8 tys. km2,
W prowincji Alberta w Kanadzie Grupa ORLEN jest rozpoznawalnym operatorem z aktywami poszukiwawczo-produkcyjnymi o łącznej powierzchni około 358,5 tys. akrów brutto (około 1,5 tys. km2), a w przeliczeniu na ilość udziałów około 234,8 akrów netto (około 1,0 tys. km2).
- Powierzchnia zakładów produkcyjnych i terminali paliw w Polsce, Czechach i na Litwie wynosi ponad 4,3 tys.ha.
- Sieć dystrybucyjna Grupy Energa składa się z linii energetycznych o łącznej długości 191 tys. km i obejmuje swoim zasięgiem obszar blisko 75 tys. km2, co stanowi 24% powierzchni kraju.
Zarządzaniewynikami z kapitału
- Cele środowiskowe Grupy ORLEN zostały określone w Strategii ORLEN2030 oraz w Polityce Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
- W Strategii ORLEN2030 potwierdzone zostało zobowiązanie do realizacji długoterminowego celu Grupy, jakim jest osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 roku i wskazane zostały inwestycje służące temu celowi.
Cele operacyjne redukcji emisji Grupy ORLEN
- Grupa ORLEN zainwestuje ponad 30 mld PLN w zrównoważone nakłady inwestycyjne w latach 2020-2030, w tym ponad 25 mld PLN na projekty związane z redukcją emisji CO2. W ciągu najbliższych dziesięciu lat Grupa ORLEN zamierza przeznaczyć do 3% rozwojowych nakładów inwestycyjnych (łącznie około 3 mld PLN) na innowacje oraz badania i rozwój, ze szczególnym uwzględnieniem zielonych technologii.
Aby osiągnąć neutralność emisyjną do 2050 roku ORLEN będzie realizować następujące cele:
- zwiększenie bazy aktywów w zakresie energetyki odnawialnej
W 2030 roku spodziewane jest osiągnięcie > 2,5 GW mocy odnawialnej (2019:> 0,5 GW) głównie przez szybki rozwój morskich i lądowych aktywów wiatrowych i fotowoltaicznych.
Najważniejsze obecnie projekty OZE to budowa morskiej farmy wiatrowej o mocy do 1 200 MW. Powyższa inwestycja to niezwykle skomplikowany proces, a PKN ORLEN jest jednym z prekursorów tego typu inwestycji na polskim rynku.
Grupa ORLEN planuje również kolejne projekty w zakresie lądowych farm wiatrowych i instalacji fotowoltaicznych, chcąc zwiększyć portfel tych aktywów o min. 800 MW do roku 2030.
- realizacja inwestycji dekarbonizacyjnych
W ciągu najbliższych 10 lat Grupa ORLEN zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie i stniejących aktywów produkcyjnych. W nowych projektach wykorzystywane będą najlepsze i najbardziej efektywne emisyjnie technologie.
- rozwój biopaliw niskoemisyjnych
Grupa ORLEN zainwestuje w 5 dużych projektów inwestycyjnych związanych z produkcją biopaliw oraz biogazu, zwiększając tym samym ponad sześciokrotnie swoje możliwości produkcyjne do roku 2030.
Grupa ORLEN wzmacnia pozycję regionalnego lidera w obszarze paliw alternatywnych, realizując szereg znaczących inwestycji w produkcję biopaliw, w tym HVO, co-HVO, UCOME, bioetanol lignocelulozowy i biometan. Inwestycje te, w perspektywie 2030 roku, pozwolą na zwiększenie produkcji o około 500 tys. ton biopaliw rocznie.
W trakcie realizacji pozostają projekty wpisujące się w Strategię ORLEN Południa do 2025 roku, zmierzające do transformacji Zakładu w kierunku biorafinerii.
- rozwój infrastruktury ładowania aut elektrycznych
Grupa ORLEN wykorzystując synergie z Grupą ENERGA, dąży do rozbudowy infrastruktury paliw alternatywnych i zamierza obsługiwać ponad 1000 szybkich ładowarek EV do 2030 roku.
- rozwój w zakresie innych paliw alternatywnych: LNG / CNG, H2
Grupa ORLEN będzie kompleksowo rozbudowywać infrastrukturę produkcyjno-dystrybucyjną i promować rozwój rynku wodoru i paliw alternatywnych, zwłaszcza w transporcie miejskim, dalekosiężnym i kolejowym.
- gospodarka o obiegu zamkniętym
Grupa ORLEN zainwestuje również w recykling i powiązane działania w ramach gospodarki w obiegu zamkniętym i osiągnie 0,3-0,4 mlnton mocy w recyklingu plastików do roku 2030.
- wdrożenie projektów pilotażowych
Grupa ORLEN zamierza uruchomić projekty pilotażowe dla wybranych technologii wspierających redukcję emisji CO2: zielony H2, CCS, biometan.
- „Zielone” finansowanie i ład korporacyjny
Grupa ORLEN zamierza stać się regularnym emitentem obligacji ekologicznych i liderem zrównoważonego rozwoju, wykorzystując mechanizmy korporacyjne do promowania i realizacji celów ESG – środowiskowych, społecznych, zarządczych (ang. Environmental, Social, Governance).
- Dbamy o ekologiczny charakter naszych procesów produkcyjnych, realizując, m.in. projekty związane z dostosowaniem instalacji produkcyjnych do nowych wymogów i standardów środowiskowych wynikających z przepisów unijnych oraz Konkluzji BAT. Obejmują one działania administracyjne związane z uzyskaniem zmian pozwoleń zintegrowanych na eksploatację instalacji oraz prace inwestycyjne na samych instalacjach produkcyjnych.
- Identyfikujemy aspekty środowiskowe wynikające z zachodzących procesów technologicznych oraz minimalizujemy negatywne oddziaływanie na środowisko, zdrowie i życie ludzkie.
- Realizujemy obowiązki wynikające z Pozwoleń Zintegrowanych dla instalacji.
- Efektywnie zarządzamy uprawnieniami do emisji CO2.
- Prowadzimy efektywną gospodarkę wodno-ściekową i odpadami.
- Efektywnie zarządzamy remediacją gruntów.
- Inwestujemy w nisko i zeroemisyjne technologie oraz OZE.
- Uczestniczymy w inicjatywach promujących wiedzę ekologiczną i działania społeczne.
- Koncern dąży do zrównoważonego rozwoju i raportuje wyniki działalności w obszarze środowiska zarówno organom administracyjnym (urzędy marszałkowskie, urzędy miast, starostwa inspekcje ochrony środowiska) jak również interesariuszom.
Więcej informacji na temat zarządzania kapitałem naturalnym można znaleźć w rozdziale „Środowisko i Klimat”
Osiągnięterezultaty
|
j.m. |
2020 |
2019 |
Łączny pobór wód: |
[mln m3] |
331,8 |
94,1 |
Powierzchniowe |
[mln m3] |
327,0 |
89,1 |
Podziemne |
[mln m3] |
1,6 |
1,6 |
Wodociągowe |
[mln m3] |
3,2 |
3,4 |
Ilość powtórnie wykorzystanej wody |
[mln m3] |
2 097,9 |
2 018,1 |
Ilość ścieków odprowadzonych do środowiska, w tym: |
[mln m3] |
304,1 |
50,9 |
Ścieki przemysłowe |
[mln m3] |
298,4 |
44,4 |
Emisje poszczególnych substancji, w tym: |
[Mg] |
17 087 644 |
15 971 785 |
Dwutlenek siarki |
[Mg] |
20 013 |
17 250 |
Tlenki azotu |
[Mg] |
12 609 |
9 824 |
Tlenek węgla |
[Mg] |
8 310 |
5 400 |
Pyły |
[Mg] |
1 019 |
888 |
Dwutlenek węgla (w tym EU ETS) |
[Mg] |
17 010 022 |
15 919 204 |
Pozostałe substancje |
[Mg] |
21 457 |
19 218 |
Emisja substancji zubożających warstwę ozonową |
[Mg] |
36,57 |
40,92 |
Odpady |
[tys. ton] |
291,6 |
220,5 |
Istotne wycieki |
|
|
|
Ilość wycieków |
[liczba] |
8 |
10 |
Objętość wycieków |
[Mg] |
ok. 31 |
140 |
Nakłady inwestycyjne zw. z ochroną środowiska |
[mln EUR] |
66,6 |
40,05 |
Wykorzystane biokomponenty spełniające kryteria zrównoważonego rozwoju |
|
|
|
Estry |
[t] |
765 320 |
852 758 |
[t] |
243 093 |
264 175 |
Wzrost wskaźników w stosunku do 2019 roku wynika z włączenia Grupy Energa do Grupy ORLEN.
Informacje na temat inwestycji i działań środowiskowych zrealizowanych w 2020 roku w Grupie ORLEN znajdują się w rozdziale „Środowisko i Klimat”
Jak kapitał naturalnywpływa na pozostałe kapitały
Działalność produkcyjna, która wiąże się z korzystaniem z nieodnawialnych źródeł energii, emisjami, wytwarzaniem odpadów czy ścieków nie jest obojętna dla kapitału naturalnego. Dlatego jednym z najważniejszych priorytetów Grupy ORLEN jest ograniczanie wpływu na środowisko i klimat. Działania w tym zakresie przyczyniają się do rozwoju pozostałych kapitałów, między innymi kapitału intelektualnego i produkcyjnego.
W 2020 roku w skład Grupy ORLEN weszła Grupa Energa z ponad 50 aktywami produkującymi energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne.
PKN ORLEN w 2020 roku zadeklarował cel osiągnięcia neutralności emisyjnej w 2050 roku. W ramach dochodzenia do tego celu, do 2030 roku koncern o 20% zredukuje emisje CO2 z obecnych aktywów rafineryjnych i petrochemicznych oraz o 33% CO2/MWh z produkcji energii elektrycznej.
Ogłoszona przez PKN ORLEN strategia dążenia do neutralności emisyjnej oparta jest na czterech filarach: efektywności energetycznej produkcji, zeroemisyjnej energetyce, paliwach przyszłości oraz zielonym finansowaniu.
Inwestycje realizowane w ramach strategii neutralności emisyjnej będą współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane przez PKN ORLEN na europejskim rynku.