TABELA GRI
LISTA WSKAŹNIKÓW GRI UJĘTYCH W RAPORCIE
| Numer standardu GRI |
Tytuł standardu GRI | Numer wskaźnika | Nazwa wskaźnika | Opis wskaźnika w Raporcie Zintegrowanym | Cele Zrównoważonego Rozwoju 2030 |
| Ogólne ujawnienia | |||||
| GRI 101 | Założenia i podstawy raportowania | Matryca Istotności, Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności |
|||
| Profil organizacyjny | |||||
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-1 | Nazwa organizacji | O Grupie ORLEN | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-2 | Opis działalności organizacji, główne marki, produkty i/lub usługi | Nasze Produkty, Usługi i Marki | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-3 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | Struktura Grupy ORLEN | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-4 | Lokalizacja działalności operacyjnej – w tym liczba krajów, w których działa organizacja wraz z nazwami tych krajów, gdzie zlokalizowane są główne operacje organizacji lub które są szczególnie ważne w związku z tematami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju omówionymi w raporcie | Struktura Grupy ORLEN | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-5 | Forma własności i struktura prawna organizacji | Akcjonariat i Akcje, Struktura Grupy ORLEN | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-6 | Obsługiwane rynki | Nasze Rynki, Struktura Grupy ORLEN | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-7 | Skala działalności | O Grupie ORLEN | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-8 | Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-9 | Opis łańcucha dostaw | Odpowiedzialność wobec Dostawców |   |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-10 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości | Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-11 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | Zintegrowany System Zarządzania | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-12 | Ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację | Strategia | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-13 | Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach | Organizacje i Stowarzyszenia | |
| Strategia | |||||
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-14 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | List Prezesa Zarządu |    |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-15 | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk | Zarządzanie Ryzykiem, Szanse | |
| Etyka i uczciwość | |||||
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-16 | Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i normy zachowań | Wartości i Zasady Postępowania |    |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-17 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dot. zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji | Poszanowanie Praw Człowieka | |
| Ład korporacyjny | |||||
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-18 | Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ | Organy Zarządzające i Nadzorujace | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-22 | Liczba i płeć członków najwyższego organu nadzorczego/zarządczego oraz jego komitetów | Organy Zarządzające i Nadzorujace | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-35 | Polityki dotyczące wynagrodzeń | Polityka Wynagrodzeń | |
| Zaangażowanie interesariuszy | |||||
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-40 | Lista grup Interesariuszy angażowanych przez organizację raportującą | Nasi Interesariusze | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-41 | Pracownicy objęci umowami zbiorowymi | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-42 | Podstawy identyfikowania i selekcji Interesariuszy angażowanych przez organizację | Nasi Interesariusze | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-43 | Podejście do angażowania Interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy Interesariuszy | Nasi Interesariusze, Zasady Ładu Korporacyjnego, Odpowiedzialność wobec Klientów |
|
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-44 | Kluczowe tematy i problemy poruszane przez Interesariuszy oraz odpowiedź ze strony | Matryca Istotności | |
| Praktyka raportowania | |||||
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-45 | Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych ujmowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności, Struktura Grupy ORLEN |
|
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-46 | Proces definiowania treści raportu oraz granic aspektów | Matryca Istotności | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-47 | Zidentyfikowane istotne tematy | Matryca Istotności | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-48 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) | Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-49 | Zmiany w raportowaniu (znaczące zmiany względem poprzednich okresów objętych raportem dotyczące istotnych tematów i granic aspektów) | Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności, Matryca istotności |
|
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-50 | Okres raportowania | Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-51 | Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany) | Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-52 | Cykl raportowania | Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-53 | Osoba kontaktowa | Kontakt | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-54 | Wskazanie czy raport sporządzono zgodnie ze Standardem GRI w opcji Core lub Comprehensive | Koncepcja i Kluczowe Funkcjonalności | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-55 | Indeks GRI | Tabela GRI | |
| GRI 102 | GRI 102 General Disclosures (2016) | 102-56 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu | Opinia Audytora | |
| Podejście do zarządzania (GRI 103) | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Matryca Istotności, Badania i Rozwój Technologiczny, Segment Energetyka, Segment Detal, Segment Wydobycie, Funkcje Korporacyjne, Źródła Zaopatrzenia, Otoczenie Regulacyjne, Zasady Ładu Korporacyjnego, Założenia Strategiczne do 2030 roku, Strategiczne Kierunki Rozwoju Segmentów Biznesowych Grupy ORLEN, Realizacja Celów Strategii w 2020 roku, Zarządzanie Ryzykiem |
 |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Badanie i Rozwój Technologiczny, Segment Energetyka, Segment Detal, Segment Wydobycie, Funkcje Korporacyjne, Źródła Zaopatrzenia, Otoczenie Makroekonomiczne, Otoczenie Regulacyjne, Otoczenie Rynkowe, Zasady Ładu Korporacyjnego, Założenia Strategiczne do 2030 roku, Strategiczne Kierunki Rozwoju Segmentów Biznesowych Grupy ORLEN, Realizacja Celów Strategii w 2020 roku, Zarządzanie Ryzykiem |
|
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Badania i Rozwój technologiczny, Segment Energetyka, Segment Detal, Segment Wydobycie, Funkcje Korporacyjne, Źródła Zaopatrzenia, List Prezesa Zarządu, Otoczenie Regulacyjne, Otoczenie Rynkowe, Zintegrowany System Zarządzania, Zasady Ładu Korporacyjnego, ESG, Outlook 2021+ Nasze zobowiązania |
|
| Ujawnienia szczegółowe | |||||
| Tematy ekonomiczne (GRI 200) | |||||
| Wyniki finansowe | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Komentarz Zarządu do Wyników Finansowych za 2020 rok | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Komentarz Zarządu do Wyników Finansowych za 2020 rok | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Komentarz Zarządu do Wyników Finansowych za 2020 rok | |
| GRI 201 | Economic Performance (2016) | 201-1 | Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona (z uwzględnieniem przychodów, kosztów operacyjnych, wynagrodzenia pracowników, dotacji i innych inwestycji na rzecz społeczności, niepodzielonych zysków oraz wypłat dla właścicieli kapitału i Instytucji państwowych) | ORLEN w Liczbach | |
| Pośredni wpływ ekonomiczny | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Strategia |     |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność wobec Społeczeństwa, Strategia |
|
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Nasze Zobowiązania, Strategia |
  |
| GRI 203 | Indirect Economic Impacts (2016) | 203-1 | Inwestycje infrastrukturalne oraz usługi wspierające | Odpowiedzialność wobec Społeczeństwa | |
| GRI 203 | Indirect Economic Impacts (2016) | 203-2 | Zidentyfikowanie i opis znacznego pośredniego wpływu ekonomicznego wraz z wyróżnieniem skali i zakresu oddziaływania | Odpowiedzialność wobec Społeczeństwa | |
| Praktyki dotyczące zamówień | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 204 | Procurement impacts (2016) | 204-1 | Udział wydatków na usługi/produkty dostawców lokalnych w głównych lokalizacjach organizacji | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| Przeciwdziałanie korupcji | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Przeciwdziałanie Korupcji i Łapownictwu | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Przeciwdziałanie Korupcji i Łapownictwu | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Przeciwdziałanie Korupcji i Łapownictwu | |
| GRI 205 | Anti-corruption (2016) | 205-1 | Procent i całkowita liczba jednostek biznesowych poddanych analizie pod kątem ryzyka związanego z korupcją oraz zidentyfikowane ryzyka | Przeciwdziałanie Korupcji i Łapownictwu | |
| GRI 205 | Anti-corruption (2016) | 205-2 | Komunikacja i szkolenia w zakresie polityki i procedur antykorupcyjnych organizacji | Przeciwdziałanie Korupcji i Łapownictwu | |
| Poszanowanie praw człowieka | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Wartości i Zasady Postępowania, Poszanowanie Praw Człowieka |
|
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Wartości i Zasady Postępowania, Poszanowanie Praw Człowieka |
|
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Wartości i Zasady Postępowania, Poszanowanie Praw Człowieka |
|
| Tematy środowiskowe (GRI 300) | |||||
| Materiały | |||||
| GRI 301 | Materials (2016) | 301-1 | Wykorzystane materiały według wagi i objętości | Surowce i Procesy Produkcyjne | |
| Energia | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Zarządzanie Energią | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Zarządzanie Energią | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Zarządzanie energią | |
| GRI 302 | Energy (2016) | 302-1 | Zużycie energii przez organizację z uwzględnieniem rodzaju surowców | Zarządzanie Energią | |
| Woda i Ścieki | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Gospodarka wodno-ściekowa | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Gospodarka wodno-ściekowa | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Gospodarka wodno-ściekowa | |
| GRI 303 | Water and Effluents (2018) | 303-1 | Interakcje z wodą jako zasobem wspólnym | Gospodarka wodno-ściekowa | |
| GRI 303 | Water and Effluents (2018) | 303-3 | Pobór wód | Gospodarka wodno-ściekowa | |
| GRI 303 | Water and Effluents (2018) | 303-4 | Odprowadzanie wód | Gospodarka wodno-ściekowa | |
| Wskaźnik własny | Łączna objętość wody podlegającej recyklingowi i ponownemu wykorzystaniu | Gospodarka wodno-ściekowa | |
||
| Bioróżnorodność | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Ochrona Bioróżnorodności |  |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Ochrona Bioróżnorodności | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Ochrona Bioróżnorodności | |
| GRI 304 | Biodiversity (2016) | 304-1 | Zakłady będące własnością, wynajmowane, zarządzane lub sąsiadujące z obszarami chronionymi bądź obszarami o dużej wartości pod względem bioróżnorodności znajdującymi się poza obszarami chronionymi. | Ochrona Bioróżnorodności | |
| GRI 304 | Biodiversity (2016) | 304-3 | Siedliska chronione lub przywrócone | Ochrona Bioróżnorodności | |
| GRI 304 | Biodiversity (2016) | 304-4 | Liczba gatunków znajdujących się w Czerwonej Księdze Międzynarodowej Unii Ochrony Przyrody i krajowych listach gatunków zagrożonych, zidentyfikowanych na obszarze oddziaływania organizacji według stopnia zagrożenia wyginięciem | Ochrona Bioróżnorodności | |
| Emisje | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialność za Klimat | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność za Klimat | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialność za Klimat | |
| GRI 305 | Emissions (2016) | 305-1 | Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi | Emisje do Powietrza | |
| GRI 305 | Emissions (2016) | 305-6 | Emisje substancji zubożających warstwę ozonową według wagi | Emisje do Powietrza | |
| GRI 305 | Emissions (2016) | 305-7 | Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według rodzaju związku i wagi | Emisje do Powietrza | |
| Odpady | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialność za Klimat | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność za Klimat | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialność za Klimat | |
| GRI 306 | Effluents and Waste (2016) | 306-2 | Odpady według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem | Odpady | |
| GRI 306 | Effluents and Waste (2016) | 306-3 | Łączna liczba i objętość znaczących wycieków | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 306 | Effluents and Waste (2016) | 306-4 | Waga transportowanych, eksportowanych lub przetworzonych odpadów uznanych za niebezpieczne (w rozumieniu Aneksu I, II, III i VIII Konwencji Bazylejskiej) oraz procent odpadów przemieszczanych transgranicznie | Odpady | |
| Nakłady inwestycyjne związane z ochroną środowiska | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Nakłady Inwestycyjne | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Nakłady Inwestycyjne | |
| GRI 104 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Nakłady Inwestycyjne | |
| Wskaźnik własny | Nakłady inwestycyjne związane z ochroną środowiska | Nakłady Inwestycyjne | |
||
| Zgodność z regulacjami środowiskowymi | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialność za Klimat | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność za Klimat, Polityki i Wewnętrzne Akty Organizacyjne, Skargi |
|
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialność za Klimat | |
| GRI 307 | Environmental Compliance (2016) | 307-1 | Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa oraz/lub regulacji dotyczących ochrony środowiska | Odpowiedzialność za Klimat | |
| Ocena środowiskowa dostawców | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 308 | Supplier Environmental Assessment (2016) | 308-1 | Odsetek dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem kryteriów środowiskowych | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| Tematy społeczne (GRI 400) | |||||
| Zatrudnienie | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 401 | Employment (2016) | 401-1 | Łączna liczba nowozatrudnionych pracowników, wskaźnik fluktuacji pracowników | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 401 | Employment (2016) | 401-2 | Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| Bezpieczeństwo i Higiena Pracy | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-1 | System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-2 | Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka, analiza zdarzeń wypadkowych | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-3 | Medycyna Pracy | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-4 | Udział pracowników, konsultacje i komunikacja w obszarze BHP | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-5 | Szkolenia BHP | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-6 | Promocja zdrowego stylu życia | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-7 | Zapobieganie i łagodzenie wpływów na bezpieczeństwo i higienę pracy bezpośrednio zwiazanych z relacjami biznesowymi | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-8 | Pracownicy objęci systemem zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-9 | Wypadki przy pracy | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| GRI 403 | Occupational Health and Safety (2018) | 403-10 | Choroby zawodowe | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| Wskaźnik własny | Kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy uwzględnione w formalnych porozumieniach zawartych ze związkami zawodowymi | Odpowiedzialny Pracodawca | |
||
| Edukacja i szkolenia | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 404 | Training and education (2016) | 404-1 | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia i płci | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| GRI 404 | Training and education (2016) | 404-2 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę | Odpowiedzialny Pracodawca | |
| Różnorodność i równość szans | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Polityka Różnorodności | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Polityka Różnorodności | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Polityka Różnorodności | |
| GRI 405 | Diversity and equal opportunity (2016) | 405-1 | Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci wieku oraz innych wskaźników różnorodności | Polityka Różnorodności | |
| Ocena społeczna dostawców | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| GRI 414 | Supplier Social Assessment (2016) | 414-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem kryteriów społecznych | Odpowiedzialność wobec Dostawców | |
| Polityka publiczna | |||||
| GRI 415 | Public Policy (2016) | 415-1 | Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze według krajów | Odpowiedzialność wobec Społeczeństwa | |
| Zdrowie i bezpieczeństwo klienta | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialność wobec Klientów | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność wobec Klientów | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialność wobec Klientów | |
| GRI 416 | Customer Health and Safety (2016) | 416-2 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami w zakresie wpływu produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo na każdym etapie cyklu, z uwzględnieniem rodzajów skutków | Odpowiedzialność wobec Klientów | |
| Marketing oraz oznakowanie produktów i usług | |||||
| GRI 417 | Marketing and Labeling (2016) | 417-1 | Rodzaj informacji o produktach i usługach wymaganych na mocy procedur oraz procent znaczących produktów i usług podlegających takim wymogom informacyjnym | Surowce i Procesy Produkcyjne | |
| Ochrona prywatności | |||||
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-1 | Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz z wskazaniem ograniczeń | Odpowiedzialność wobec Klientów | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Odpowiedzialność wobec Klientów | |
| GRI 103 | Management Approach (2016) | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Odpowiedzialność wobec Klientów | |
| GRI 418 | Customer Privacy (2016) | 418-1 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klientów oraz utraty danych | Odpowiedzialność wobec Klientów | |
| Wskaźniki pochodzące z suplementu sektorowego dla branży paliwowo-gazowej | |||||
| G4 OG | Gas Sector Disclosures (G4 OG) | OG 8 | Zawartość benzenu, ołowiu i siarki w paliwach | Surowce i Procesy Produkcyjne | |
| G4 OG | Gas Sector Disclosures (G4 OG) | OG 13 | Liczba zdarzeń dotyczących bezpieczeństwa procesów, według rodzajów działalności | Bezpieczeństwo Pracowników i Podwykonawców | |
| G4 OG | Gas Sector Disclosures (G4 OG) | OG 14 | Ilość wyprodukowanych i zakupionych biokomponentów spełniających kryteria zrównoważonego rozwoju | Surowce i Procesy Produkcyjne | |
| Wskaźniki pochodzące z suplementu sektorowego dla branży energetycznej | |||||
| G4 EU | Electric Utilities Sector Disclosures (G4 EU) | G4 EU1 | Maksymalna osiągalna moc wytwórcza w podziale na główne rodzaje surowca oraz wymogi regulacyjne | Zarządzanie Energią | |
| G4 EU | Electric Utilities Sector Disclosures (G4 EU) | G4 EU2 | Ilość energii wyprodukowanej netto w podziale na główne źródła energii | Zarządzanie Energią | |
| G4 EU | Electric Utilities Sector Disclosures (G4 EU) | G4 EU5 | Ilość przyznanych nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 | Emisje do Powietrza | |
| G4 EU | Electric Utilities Sector Disclosures (G4 EU) | G4 EU11 | Średnia efektywność generacji mocy elektrociepłowni w podziale na źródła energii i wymogi regulacyjne | Zarządzanie Energią | |
